0
0
    [Ecom] Quản trị Doanh nghiệp Kinh doanh Online

    [Ecom] Quản trị Doanh nghiệp Kinh doanh Online

    (0)
    15 Học viên
    Doãn Tùng
    VNĐ 2,990,000 VNĐ
    Thanh toán ngay

    Khóa học “Quản trị Doanh nghiệp kinh doanh Online” do Mr. Doãn Tùng giảng dạy là một hành trình khám phá toàn diện về cách xây dựng và quản lý một doanh nghiệp hiệu quả. Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị kinh doanh, Mr. Doãn Tùng sẽ giúp Sếp nắm bắt những kiến thức và kỹ năng cần thiết để điều hành doanh nghiệp thành công trong môi trường kinh doanh trực tuyến đầy cạnh tranh.

    Giới thiệu khoá học

    Khóa học “Quản trị Doanh nghiệp kinh doanh Online” do Mr. Doãn Tùng giảng dạy là một hành trình khám phá toàn diện về cách xây dựng và quản lý một doanh nghiệp hiệu quả. Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị kinh doanh, Mr. Doãn Tùng sẽ giúp Sếp nắm bắt những kiến thức và kỹ năng cần thiết để điều hành doanh nghiệp thành công trong môi trường kinh doanh trực tuyến đầy cạnh tranh.

    Khóa học “Quản trị Doanh nghiệp kinh doanh Online” do Mr. Doãn Tùng giảng dạy là một hành trình khám phá toàn diện về cách xây dựng và quản lý một doanh nghiệp hiệu quả. Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị kinh doanh, Mr. Doãn Tùng sẽ giúp Sếp nắm bắt những kiến thức và kỹ năng cần thiết để điều hành doanh nghiệp thành công trong môi trường kinh doanh trực tuyến đầy cạnh tranh.

    Kỹ năng và kiến thức sẽ nhận được sau khoá học:

    • Xây dựng chiến lược kinh doanh online: Tìm hiểu cách phân tích thị trường, xác định đối tượng khách hàng và lập kế hoạch kinh doanh trực tuyến hiệu quả.
    • Quản lý tài chính và nguồn lực: Nắm vững các kỹ thuật quản lý dòng tiền, tối ưu hóa chi phí và sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả để tăng lợi nhuận.
    • Marketing và phát triển thương hiệu: Học cách phát triển và triển khai các chiến dịch marketing kỹ thuật số nhằm tăng cường thương hiệu và thu hút khách hàng.
    • Kỹ năng quản trị nhân sự: Đào tạo các kỹ năng quản lý nhân sự, xây dựng đội ngũ làm việc hiệu quả và phát triển văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ.
    • Công nghệ và công cụ hỗ trợ: Khám phá các công cụ công nghệ hiện đại để tự động hóa quy trình, tối ưu hóa hiệu suất và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

    Khóa học này không chỉ dành cho những chủ Doanh nghiệp, mà còn là một cơ hội tuyệt vời để các nhân sự Quản lý cấp cao và cấp trung đã hoạt động trực tuyến nâng cao kỹ năng và cập nhật kiến thức mới nhất. Hãy cùng Mr. Doãn Tùng xây dựng nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp của Sếp trong thế giới kinh doanh online đầy tiềm năng!

    Lộ trình khoá học

    Chương 1: Quản Trị Doanh Nghiệp & Thương Hiệu
    • Bài 1: Giới Thiệu Các Yếu Tố Cấu Thành Doanh Nghiệp
      • 00: 33: 53
    • Bài 2: Bản Chất “Doanh Nghiệp Chính Là Thương Hiệu”
      • 00: 06: 05
    • Bài 3: Tư Duy Xây Dựng Doanh Nghiệp
      • 00: 29: 10
    • Bài 4: Tư Duy Điều Hành Doanh Nghiệp
      • 00: 47: 58
    • Bài 5: Tư Duy Chủ Doanh Nghiệp
      • 00: 54: 59
    Chương 2: Quản Trị Nhân Sự
    • Bài 6: Bí Quyết Quản Trị Nhân Sự
      • 00: 36: 07
    • Bài 7: Bật Mí Cơ Chế Tính Lương & Thưởng Hiệu Quả
      • 00: 11: 55
    • Bài 8: Bản Chất Của Nhân Sự – Thế Giới Trong Gương
      • 00: 43: 49
    • Bài 9: Tối Ưu Hiệu Suất Nhân Sự Kinh Doanh
      • 00: 29: 59
    • Bài 10: Đọc Vị Tính Cách Nhân Sự
      • 00: 10: 55
    • Bài 11: Thế Nào Là Một Nhân Sự Tiêu Chuẩn?
      • 00: 48: 46
    Chương 3: Quản Trị Nhân Sự Ngành ECOM
    • Bài 12: Tuyển Dụng & Quản Lý Nhân Sự ECOM
      • 01: 22: 51
    • Bài 13: Đào Tạo Nhân Sự Ngành ECOM
      • 00: 28: 09
    • Bài 14: Nhân Sự Giám Sát Ngành ECOM
      • 00: 43: 02
    Doãn Tùng

    Doãn Tùng

    Mr. Nguyễn Doãn Tùng - Đi đầu trong lĩnh vực Quản trị Ecom

    Là đồng sáng lập viên Công ty TNHH Ba Độ Agency, chuyên gia đào tạo & huấn luyện có 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị kinh doanh và 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực huấn luyện cá nhân, leader và chủ doanh nghiệp với những thương hiệu quốc tế. 

    Với phương pháp đào tạo đặc trưng là vừa học vừa thực hành, các chương trình đào tạo của chuyên gia Nguyễn Doãn Tùng thường tạo nên những trải nghiệm học tập thực tế, môi trường học tập chuyên nghiệp, gắn kết và mang tính trải nghiệm cũng như thực tiễn ứng dụng cao.

    Qua hành trình 10 năm trong ngành đào tạo Quản trị, chuyên gia Nguyễn Doãn Tùng đã hướng dẫn, đào tạo và huấn luyện riêng cho hơn 300 chủ doanh nghiệp và quản lý cấp cao trong và ngoài nước, đồng thời tổ chức nhiều chương trình đào tạo và workshop nhằm mục đích bổ sung kiến thức mới nhất cho chủ doanh nghiệp. 

    Một số doanh nghiệp tiêu biểu mà chuyên gia Nguyễn Doãn Tùng đã hướng dẫn và tư vấn như SMAX, SMIT, EMS,... và nhiều doanh nghiệp nữa!

    Thông tin liên hệ

    Quản trị doanh nghiệp kinh doanh online là quá trình điều hành và giám sát mọi hoạt động kinh doanh trên các nền tảng trực tuyến, bao gồm việc quản lý sản phẩm, dịch vụ, tài chính, nhân sự, marketing, và các yếu tố khác nhằm tối ưu hóa hoạt động kinh doanh trên môi trường số.

    Để xây dựng chiến lược marketing hiệu quả, doanh nghiệp cần phân tích thị trường và đối thủ, xác định khách hàng mục tiêu, lựa chọn kênh tiếp thị phù hợp (SEO, SEM, mạng xã hội, email marketing,...), tạo nội dung hấp dẫn và đo lường kết quả chiến dịch để điều chỉnh kịp thời.

    Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa các quy trình kinh doanh, tự động hóa các hoạt động như thanh toán, quản lý hàng tồn kho, chăm sóc khách hàng, phân tích dữ liệu và cải thiện trải nghiệm người dùng trên nền tảng số.

    Một số thách thức bao gồm: cạnh tranh khốc liệt, thay đổi nhanh chóng của xu hướng thị trường, khó khăn trong việc quản lý và phát triển thương hiệu trực tuyến, đảm bảo an toàn thông tin khách hàng, và tìm kiếm nguồn nhân lực có kỹ năng phù hợp.

    Tùy vào mục tiêu kinh doanh, loại sản phẩm/dịch vụ và đối tượng khách hàng mục tiêu mà doanh nghiệp có thể chọn các nền tảng như website riêng, sàn thương mại điện tử (Shopee, Lazada, Tiki,...), hoặc sử dụng mạng xã hội (Facebook, Instagram, TikTok). Mỗi nền tảng có ưu và nhược điểm riêng.

    Quản lý tài chính hiệu quả đòi hỏi doanh nghiệp cần theo dõi sát sao dòng tiền, lập kế hoạch ngân sách, tối ưu hóa chi phí vận hành, và sử dụng các công cụ phần mềm để quản lý kế toán, đồng thời phải có chiến lược rõ ràng về việc tái đầu tư và phát triển dài hạn.

    Phân tích dữ liệu khách hàng giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về hành vi mua sắm, nhu cầu và thói quen tiêu dùng của khách hàng, từ đó cải thiện chiến lược tiếp thị, tăng doanh thu, và xây dựng mối quan hệ khách hàng bền vững.

    Yếu tố quan trọng nhất là đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên, đặc biệt là về công nghệ và digital marketing. Ngoài ra, cần có quy trình làm việc linh hoạt, quản lý hiệu suất hiệu quả, và tạo môi trường làm việc khuyến khích sự sáng tạo và hợp tác.

    Khách hàng đánh giá
    5.0
    5
    0%
    4
    0%
    3
    0%
    2
    0%
    1
    0%

    Chia sẻ nhận xét về sản phẩm

    Đánh giá và nhận xét

    Gửi nhận xét của bạn

        Bình luận
        Gửi bình luận
          Bình luận

          Khóa học bạn có thể thích

          Không có dữ liệu
          Giỏ hàng của bạn
          • Chưa có sản phẩm nào trong giỏ hàng